Mais tu vas dire Quoi ?
Ben c’est vrai, et à la fois, j’ai envie de le faire.
Alors GO !
Bienvenue dans cette première édition, de “Restons curieux” avec plein d’idées sérieuses et farfelues que je souhaite partager.
Le réseau LinkedIn m’a ouvert l’appétit et j’ai conscience combien il est fragile.
Au menu:
Je me présente,
Les sujets qui m’amusent,
L’état d’esprit qui m’anime,
L’intelligence émotionnelle de Daniel Goleman.
T’es Prêt, on y va ?
1 - Je me présente
Je suis issu du monde de la technique et de l’industrie. Après 8 ans de bureau d’étude en conception, j’ai fait 2 années en usine puis 14 ans en ingénierie des projets.
Durant tout ce temps, j’ai acquis savoir faire et savoir être dans des configurations de projet en France et à l’international.
Plus perso, je suis passionné de randonnées, de musique , de bricolage et j’ai un gout marqué pour l’organisation et pour les sujets qui font travailler les méninges :)
Et désormais, je me lance dans le domaine de la formation.
2 - Les sujets qui m’amusent
Ils sont nombreux et c’est un peu cyclique,
la créativité,
la formation,
le développement perso,
la psychologie et la psychanalyse,
les neurosciences et les biais cognitifs,
etc …
En bref, ce qui me fait vibrer,
c’est la curiosité insatiable et le plaisir d’apprendre avec humour et esprit.
3 - L’état d’esprit
J’assume mon franc parler, mon coté râleur, mon anti conformisme modéré et les valeurs qui me poussent à prendre la parole sont principalement:
liberté,
partage,
justice,
engagement.
4 - L’intelligence émotionnelle par Daniel Goleman
Ah l'intelligence émotionnelle ! Tous le monde en parle mais savez vous l'expliquer ?
Daniel Goleman est un psychologue américain né en 1946 à Stockton, en Californie, où ses parents étaient professeurs de collège. Il est devenu célèbre avec ses deux livres sur l'Intelligence émotionnelle.
Dans l’extrait ci dessous, il livre sa vision de ce qui est et fait la force de l’IE.
Parmi les compétences qui distinguent les meilleurs employés des employés moyens,
l’intelligence émotionnelle est deux fois plus importante que les compétences cognitives pures.
Ces sont ces autres compétences, vos capacités à interagir, vos compétences personnelles. Donc, plus vous vous élevez dans la hiérarchie de votre entreprise , plus cela a de l'importance.
Pour les postes de direction les plus élevés, on s'aperçoit que 80 à 90% des compétences sont basés sur l'intelligence émotionnelle. Vous n'avez pas besoin de compétences techniques puisque vous gérez des gens, vous dirigez des gens qui disposent de ces compétences.
Votre travail en tant que leader (ou futur lead) est essentiellement un travail de gestion des relations.
Néanmoins, une compétence cognitive importante est ce que l'on appelle parfois:
🟩 la reconnaissance des schémas de fonctionnement,
ou la réflexion au cœur d'un système,
ou la réflexion à plus grande échelle.
Il s'agit de la capacité à anticiper la manière dont une décision prise aujourd'hui aura de l'influence dans 5 ans ou, dans une vaste organisation.
La capacité à avoir une vision globale.
Une fois que vous avez acquis cette compréhension, vous pouvez établir une stratégie, déterminer ce que nous devons faire à l’avenir.
Pour cela,
🟩 vous devez convaincre,
🟩 vous devez communiquer,
🟩 vous devez influencer,
🟩 vous devez écouter.
Tous ces éléments sont des compétences liées à l’intelligence émotionnelle.
Donc, avoir établi une stratégie, c'est très bien mais pour la mettre en œuvre, vous aurez besoin de l'aide de vos collaborateurs .
Voici ce que j'entends par intelligence émotionnelle, il existe 4 catégories de compétences.
Les deux premières liées à la concentration interne.
🟩 la conscience de soi même,
🟩 la gestion de soi même,
Les compétences liées à la gestion des relations, à l'attention tournée vers les autres.
🟩 l'empathie,
🟩 la conscience sociale.
Le troisième type de concentration est :
🟩 la compréhension du système exposée précédemment.
𝑃𝑜𝑢𝑟 𝑎𝑣𝑜𝑖𝑟 𝑢𝑛𝑒 𝑖𝑛𝑓𝑙𝑢𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑣𝑒, 𝑣𝑜𝑢𝑠 𝑑𝑒𝑣𝑒𝑧 𝑝𝑜𝑠𝑠𝑒́𝑑𝑒𝑟 𝑐𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠.
En réalité, si vous pensez au pire patron que vous ayez jamais eu, il s'agit systématiquement d'une personne qui ne dispose pas de ces compétences. 😆
𝐿𝑒𝑠 𝑚𝑒𝑖𝑙𝑙𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑙𝑒𝑎𝑑𝑒𝑟𝑠 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑠𝑒𝑛𝑡 𝑑𝑒 𝑐𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑝𝑒́𝑡𝑒𝑛𝑐𝑒𝑠, ils 𝑜𝑛𝑡 𝑢𝑛𝑒 𝑖𝑛𝑓𝑙𝑢𝑒𝑛𝑐𝑒 𝑝𝑜𝑠𝑖𝑡𝑖𝑣𝑒 𝑠𝑢𝑟 𝑙𝑒𝑠 𝑔𝑒𝑛𝑠.
On se quitte déjà
Si ça vous a plu, dites le avec un petit cœur ♥️
sinon écrivez moi pour me suggérer des sujets à développer 😉
Merci et à très vite, je vous laisse en musique avec Coldplay “Paradise”
Fabricejou 🔥